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给移动培训高效能人士的7个习惯

发布时间:2020-02-10 22:43:14 阅读: 来源:太阳能路灯厂家

H3要事第一之五——如果吃饭、锻炼也成为急事会有什么后果?

受珠海移动的邀请,上周第一次给80后、90后的新同事们讲《高效能人士的7个习惯》这门课。与普通人认为必须是有点社会经验的人学这门课才有意思的想法不同,公司熊总、人力的唐总告诉我,这些刚到公司、刚走向社会的新员工,他们更有必要先学这门课,今后带来的效能提升更大。三天讲课的实践说明,这是一个很有远见的英明判断。

比如,吃饭、锻炼身体、与自己的亲人沟通这样的工作是属于重要的事情、紧急的事情、还是重要紧急、不重要不紧急、还是重要不紧急的事情?这对于成人来讲简直是一个不是问题的问题,但是,对这些新同事们还真是一个问题——因为我们的大学教育是没有讲这些的,由此可以看出我们教育的差距(建议我们的大学以适当形式开7个习惯这门课,哈哈)。

讲到“要事第一”的习惯的时候,我问大家“忙不忙”?大家异口同声一个字“忙”!好,我让各小组推举一个公认最忙的人,把他典型的一天所忙的事务全部都列个LIST出来——从早上一起床到晚上上床睡着为止,然后都填到时间矩阵的四个象限去,以看看我们的时间安排是否是“要事第一”的。结果,两个现象使我大吃一惊!

第一,几乎所有的人的清单上全部都是工作,等客户的电话、等别人交过来的报表、电话、邮件、QQ、开会等等,唯独没有吃饭、锻炼、家人这些内容,如果我们我公司的新生代都这样想的话,今后移动公司要承受的代价可想而知!

第二,在我的提醒下,有的人开始加了这些内容上去,一个特别的现象更吸引了我。我们的一个挺聪明的大学分配来2年多的正式员工,先是把吃饭这件事利索地填到了“不重要不紧急”的第四象限,课余我就私下问她,如果这件事不重要不紧急是不是可以不做啊?她说是,我问吃饭这件事是否可以不做啊,不做这件事想像一下一年、三年会有什么结果?她恍然大悟,立即把这件事列入了“重要紧急”的第一象限。我再次启发她,如果每次吃饭都是逼急了才吃、匆匆忙忙吃饭哪会有什么结果?最后才把吃饭这件事放到了“重要不紧急”的第二象限。

上课的时候,我问大家,如果把吃饭、锻炼等这些“养鹅”的事情长期放在第一象限,而只关注“产蛋”这样的工作会有什么结果,大家陆陆续续说到:精神紧张-崩溃、胃病-溃疡、甚至得“癌”!同样,做计划、预防工作、定规则等也属于重要不紧急的第一象限事务,必须我们主动去找它,否则我们的效能难以得到提升!身体是“1”,其他的一切都是它后面的“0”!至此,大家终于知道了如何区分重要事务和紧急事务、什么事情是“养鹅的”、什么事情是“产蛋的”,有个学员还讲到了工作岗位上病倒的一些同事的例子,并饱含深情地给大家讲了一个真实的故事:

在我们公司有一个“芬姐”,这是多么尊敬的一个称呼啊,每当想到这个名字我都难耐心中的激动,因为她是我进公司的入门师傅!在我的印象中,芬姐就是一个风风火火的人,做所有的事情都是一阵风,虽然学历不高,但是做事快手,听同事说经常是忙得没时间吃饭。终于在06年的一天,她晕倒在了我们的办公室,等送到医院的时候,一检查已经是脑癌晚期!为了留住大姐的生命,我们发动了全公司的人捐款捐物,我们多次到医院去看望大姐,但是三次开颅手术,最终还是没能留住大姐美好的生命!芬姐直到离开我们之前的2年才结婚,那时已经四十五六岁了,不知也是否与此有关!

不测不知道,一测吓一跳,不是今天这堂课,我是不会相信我们公司这样高学历的知识型员工,会把吃饭、锻炼这样的事情当作“不重要不紧急”、当作“急事”的,怪不得公司每天花了专门的时间播放广播体操给大家锻炼身体的时候很少人起来响应。“播什么种得什么果”,前车之鉴已经给了我们沉痛的教训!愿“7个习惯”的学习,使我们更多的人能够真正懂得什么是“养鹅”、什么是“产蛋”,什么是重要、什么是紧急,使我们更多的人拥有平衡圆融的人生,使我们的公司能够健康、高效能地发展!

【思考和提问】

1、您认为吃饭、锻炼这样的工作属于重要-紧急的四象限矩阵的哪个象限?

2、把这些事情放在不同的象限,三、五年后将会给你带来什么样的后果/结果?

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