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李善友当上市公司CEO就得扒衣服让人看

发布时间:2021-01-20 20:05:32 阅读: 来源:太阳能路灯厂家

8月18日消息,酷6网董事长兼CEO李善友在2010年中国互联网大会网络媒体与网络广告高峰论坛上表示,发现做了上市公司CEO以后每个季度都得“把衣服脱光”让人家看看,压力实在太大。

李善友表示,回想过去四年创业的时间,走到今天有很多感慨,小的时候老说等我什么什么时候就很快乐,想当年兄弟在西四环一个农民的两层小白楼创业的时候,常想什么时候我上市的时候我就兴奋了,等这一天真的来的时候,一点都不兴奋,因为上市公司CEO的压力比一个创业CEO的压力大多了。

以下为酷6网董事长兼CEO李善友演讲全文:

大家好,我是李善友,参加过很多论坛,第一次看到这么多的人在论坛里面,真的题目还是挺火的一个题目,刚才美女演讲的时候,我觉得大家眼睛网上看的时候都火辣辣的,我往这儿站的时候,立刻目光就暗淡了,还是吸引力不够足。

今天在这儿还是挺有意思的,今天正好是酷6网上线4周年的日子,还是挺有纪念意义的一天,而且今天也是我做上市公司CEO的第一天。昨天我们发布公告改名酷6传媒,上市公司的代码也改为酷TV,酷6网正式登录了纳斯达克,这也是中国第一家视频网站登录海外上市的视频网站。

回想过去四年创业的时间,走到今天来还是有很多感慨的,但是感慨呢,人老是这样,小的时候老说等我什么什么时候就很快乐,想当年兄弟在西四环一个农民的两层小白楼创业的时候,常想什么时候我上市的时候,我就兴奋了,我就快乐,等这一天真的来的时候,一点都不兴奋,因为上市公司CEO的压力,比一个创业CEO的压力大多了,作为一个创业者的CEO,我觉得它的压力是用你时间的紧迫性来给你排来的,我随时都有生死的问题,所以反正我也不想远处的事情,想这个月能不能活下去,我发现做了上市公司CEO以后他们警告我,不要考虑以前,以后每个季度都得把衣服脱光了,让人家看看,这个压力实在是足够大的,既然是这样,又不能考虑眼前,你总不能说这个季度把衣服穿得好好的,下个季度完蛋了,所以还得考虑两、三年的事,又有短期的压力,又有长期的压力,很是焦虑,很是郁闷,还是向一些老前辈来学习一下,所以最近为了应付我们季报,为了第一次做上市公司CEO的访谈,我也把搜狐、新浪他们做的季报打印出来,充分的学习一下,结果发现有两段内容挺有意思的,也跟今天的题目有一点点关系,跟各位来分享一下。

今天是一个关于网络媒体和网络广告这样一个论坛,那么到底在网络广告,网络媒体里面什么形式,什么类别是最时髦,最上墙的呢?我来读一下,新浪的这个曹桂面对人家提问的时候,关于这个视频广告这方面的问题,他说在第一季度我们的视频广告收入占总营业收入约为15%,我想这个比例在二季度可能略有提高,在总营收比例方面视频广告角色正越来越重要。新浪的规模现在各位是知道的,如果新浪的那个规模乘以15%,这个数据是很大的一个数据,而且新浪的数据是除去掉了返点之后的净收入,这个数据是很牛的数据。

在看张朝阳也谈到同样的话题说,对于品牌广告业务我们继续把重点放在网络视频,并相信这将是一个重大的未来增长领域,预计今年网络广告是去年的三倍。我听了这两个相关的评论之后,一有喜,二有忧,忧大于喜,的的确确在网络广告里面视频广告成为主流了,连那么大的人都觉得视频网站是他们最重要的,甚至是唯一重要的增长点,那我身处这个领域里面,难得不应该喜嘛,有一句话叫女怕嫁错朗。

二有惊,门户网站很大了,像我们小小的视频网站怎么活呢?经常用我们行业的人用很高档来讲挑战电视,电视消亡,门户怎么样怎么样,其实我觉得是很荒谬的。第一,视频网站我们在未来想象的时间里面是没有任何能力挑战电视台,尤其是挑战中国的电视台的。那是多么大的,视频网站跟电视比较一下,就好象一个西瓜扔在了大海里边,跟大海去比较一下。

最近又听到一个想法说,视频网站的流量其实跟门户的流量差不多了,但是也不要太吹牛,是,我们的流量很高,但要谦虚点儿,不要把话说得那么大,最重要流量高等于什么呢?流量高并不等于广告收入,如果流量很高,没有广告收入也不是很好玩的事。如果跟门户网站相比较,门户网站就像一个西瓜,我们就像芝麻一样。在我可以想象有限的时间里边,我是没有时间向我老东家来挑战的,我只有向他们致敬的份,希望在我有生之年能够跟他们齐肩并进。

很多人在鼓励网络视频,人还是得踏踏实实做事吧,那你可能会问我,如果折算的话你怎么办呢?下季度脱衣服的怎么办呢?鸡有鸡道,猫有猫道,酷6也有酷6的道,每个人都得结合自己的事实情况,找到适合你的道路往前去走吧。我觉得我是没有办法去跟电视争,我也没有办法去跟门户争,但我总有一些地方是能够既有网络的特色,又有电视的特色,既超过网络,又超过电视,那么一点点的存在,方寸之间这个地方,可能就是我们发挥力量的所在了。

那么今天上午的演讲是这样的,说视频网站已经走向一个从渠道之争到内容之争这样的一个时代了,得内容者得天下,在这个时代里边,其实视频网站越来越多的特色越来越像什么呢?像电视。那些虚拟网络的东西越来越回到现实里面,越来越和传统对应起来。比如说搜狐、新浪你说它是一个门户,现在来看搜狐、新浪,包括今天的腾讯它越来越像什么呢?它越来越像是一个新闻资讯了,它像一个新闻社,所以对视频网站而言,我们更想做的事情,并不是在网络里边来,而是更像电视台的特色来走。

而电视台的特色,电视台的广告收入,其实我是做过学习,大体是三块的广告收入,第一块的广告收入是来自于什么呢?是电视剧。我发现很多电视台电视剧的贴片收入要占到整个收入的一半以上,所以电视台第一广告来源是电视剧。那第二广告来源是什么呢?是新闻,我们来看央视新闻联播后边那一点点的时间,招标出来的广告数位有多么大,我们去看各个地方的电视台,比如说齐鲁电视台,当地新闻冠名那个广告费用多高,所以第二一定是新闻。

第三是什么呢?是综艺,毫无疑问我们知道湖南卫视有多牛,你去听听它的广告,你没有一千万是不好意思说,你拿个两千万进门还得卖个笑脸,今年最火的江苏的《非诚勿扰》,广告费有多高,所以我们想想电视台广告收入最高的无非是电视剧、新闻和综艺节目。所以各位,其实你别看我讲的乱,我是有逻辑的,所以我怎么来做呢?我既然电视台的属性很多,那我赋予一些网络特性之后,无非一我就想了,如果电视剧得有收入,第二的话,我在新闻方面,在事件报道方面有收入,第三在综艺活动方面有一定的收入过来。

其实我今天来到这儿不想做广告的,但是之前很多嘉宾都做广告了,如果我不做广告都对不住他们,如果我不做广告,干什么来了,接下来还是用酷6举例子,那三个方面是怎么有一点点收入过来的。第一我们说电视剧,其实视频网站各位知道最大的流量是什么呢?绝对不是搞笑、美女啊,不是的,在最大的流量,甚至2/3流量是来自于长视频、电影、电视、动漫、纪录片等等这样的长视频,这一部分的东西,也恰恰是网友停留时间最长的一部分,也同样是视频网站最主要的广告收入的来源。

我不知道各位有没有注意到?如果你去门户,我以前是搜狐的主编辑,我很熟的,你在门户一个网页里面,是值得骄傲的事情,重要的是你在门户看新闻,你怎么样?往下翻,往下拉,第一页没有,转第二页,一页一页往下翻,你怎么看视频的呢?你不管里边内容如何变化,你的眼睛总是盯着这一个视频框里边,永远不变,不管内容怎么办,观看习惯永远不变,所以对于视频网站而言,你盯住视频框这个聚焦的时间是相当相当相当之长的。

我们统计一下一个人在看视频网站里边,一个用户平均的停留时间是60分钟,仅仅次于网络游戏,你想想看60分钟,人很悠闲的坐在电脑前看一些悠闲的内容,是多好的广告客户,百事可乐应该找这样的人,多好玩的客户,所以视频网站里面影视剧的前贴片、后贴片,背景广告,角标反而比电视台的哪个更有意思的多,所以第一个结论如果影视剧足够多的话,人的停留时间就会多,人的停留时间多,只要悠闲情况下,人用很悠闲的心情来看,这部分人太有质量了。如果想赚这部分人的前提,你的视频,你的影视剧必须是正版的影视剧。

你能想象一下中央电视台放盗版的影视剧,然后去卖广告吗?你能想象湖南卫视卖盗版的影视剧卖广告吗?你能想象一下安徽卫视卖盗版的影视剧卖广告吗?只有正版的内容,所以这一条恰恰是我们能做到,电视里做不到的,而门户里面也做不到的一点,这一点是我的突破一点了,是一个芝麻跟西瓜比较的时候,我觉得这个芝麻还很有价值的一点点地方了,让我恢复了一点点做人的自信了,这个是第一点。

第二点事件,在事件报道方面,在视频网站刚出生的时候,我们不是互动媒体,其实是一个社区,是一个分享社区,是一个WEB2.0,跟优酷一样,那个时候视频网站是一个平台,是一个社区。但是各位有没有看到,其实视频网站08年、09年、10年以后视频网站逐渐变成一个媒体,变成一个越来越主流的媒体,越来越有影响力的媒体,这是非常重要的变化。所以事件的传播已经从过去的自媒体,变成现在的一种什么呢?变成了主流媒体的形态,这个世界上总会有做这样的事情,总会有做那样的事情,我们也发现很多中国的网民还是喜欢像新浪那样,有人把好的内容给它编辑出来,整合出来,有专题,有头条,有各种各样的播报,所以做视频网站的属性越来越强,这不是一件坏事,有的品牌可能适合在自媒体里投,有的品牌适合在这种聚焦性的新闻事件里边来投,所以我们要做的广告,就是新闻之上。

08年奥运会的时候,那个时候不是特别有钱,现在没钱了,那个时候差点把裤子都卖掉了,去CNTV买了奥运的版权,然后09年建国60周年的报道,尤其今年,我们跟各位来汇报一下,今年春晚直播七场,两会期间十天时间做了111个专题,我们的春晚、两会全都卖出去了,尤其今天想跟各位分享的一个案例是世界杯,我在搜狐做总编辑的时候,有过一句话,漏过重大事件等于犯罪。所以这个事情我也花重金买了直播权,我们做了大量的直播、点播、原创这样一个节目出来,结果这一次的广告效果非常非常之好。我们一共创记录这一个世界杯专题里面52个客户,你知道上市公司是不敢乱说的,我说52个就是52个,中间有3个是八强赛,还还投广告,所以事件式营销、品牌式营销成为非常重要的第二部分,这种视频类的,比如说视频的直播,所以事件性的营销,里边直播类的内容,那就是我这个芝麻要找的那一部分,也有我的前途所在,你有你文字世界杯,我有我的视频世界杯,我还可以直播,我还可以互动,第二点的话,事件性的营销,新闻性的营销。

最有意思的是第三点,第三点藏在腰包里边不讲了。第三点很有意思的一点,我会发现网络电视,如果你只做网络,你怎么能比搜狐、新浪牛呢?如果你只做视频,怎么会比电视台牛呢?所以只能是做点儿什么事,电视做不了,网络做不了,只有我们能做。我们做了一个真人秀的节目,我们找了八男八女,关在一个屋子里边,里边有32个镜头24小时直播,除了你上厕所全有镜头直播,然后网友可以随时调那个镜头看你干什么,这个节目特别有意思,电视台做不了的,24小时全部的直播,网络能做吗?网络没有视频,以前也没有做这个事情,这档节目是中国网络历史上第一大全直播的真人秀活动,特别有意思,这个王老吉的植入、手机的指数、电脑的植入,各种各样的植入都在那里边去,虽然我们没有达到《非诚勿扰》万金难求的地步,还是非常有意思的。

虽然我们现在在起步当中,但是也不能把自己看得过高,不要自己翘尾巴了,但是还是有自己的特色出来,能够有所发展的,在正版的影视剧方面,在事件的新闻传播方面,在自制节目的电视化方面,还能找到我们自己营销独特的那个位置所在。

最后还是觉得这个行业如果我打一个比喻来讲的话,它就像一个小孩子刚刚念小学一样,的的确确还是个小孩子,你说五年以后的视频网站怎么样?根本不知道,重要的是做好今天,踏踏实实做好今天,今天做好了,明天就更好了,后天也会更加好起来,谢谢各位!

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